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瓦房店轴承作为中国最大的轴承产业集聚区。几百家企业2010年轴承主营业务收入232亿元，折合成美元，还赶不上世界轴承巨头SKF（77亿美元）、舍弗勒（75亿美元）一家的多。像瓦房店这样在国内轴承产业中处于领先地位的地区，要想承载中国轴承工业的希望，仍然面临着巨大挑战。其主问题主要表现在：

1、国内较发达的轴承生产地区，发展大都是靠增量来实现的，这就使一些达不到经济规模，缺少技术支撑的小企业，挤占了优势企业的资源和市场，造成了同质化的恶性竞争，地区的轴承总量虽然上来了，但核心竞争力却没有体现出来。

2、一些地区轴承产业的软环境建设较差，创新能力不强，品牌影响力不够。

3、行业生产集中度低，研发和创新能力低；高端轴承市场仍被欧洲、美国和日本等企业所垄断，许多重要主机的配套轴承长期依赖进口。

这些，都构成了我国轴承产业向高端发展的瓶颈。从产品结构和行业技术水平来看，我国离轴承强国仍有很长的路要走。首先，必须转变观念，变“做大做强”为“做强做大”。“大”是经济规模，“强”是核心技术、核心产品、核心能力构成的核心竞争力。强调“大”要以“强”为基础，“大”要向“强”转变。应该扶持做大龙头企业，引导资源向优势企业集中，同时整合或淘汰中小型企业，未来的企业数量如果能从目前的600家“缩编”到300家以下，前30名企业轴承销售额的比例从目前的45%提高到80%以上，这才是轴承产业的健康布局。

再次，瓦房店应该全方位，多渠道引进国内外先进技术及装备，提高产品质量，增强产品附加值，从此夺取更广阔的市场。

第三，要瞄准航空、卫星、轨道交通设备、海洋工程、智能制造装备等国家战略性新兴产业开展研发工作，使我国轴承产业真正从轴承生产大国变成拥有核心技术的轴承强国。

第四，努力打造轴承品牌，增强软实力的影响力。